11月2日上午，江蘇蘇豪愛濤文化有限公司召開會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周勇、總裁陳述在改革發(fā)展研討會(huì)上的講話精神，安排部署下一步工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部20余人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，公司上下要充分認(rèn)識(shí)省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合的戰(zhàn)略意義，以新戰(zhàn)略新目標(biāo)新要求為統(tǒng)領(lǐng)，高位謀劃、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。一要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟改革發(fā)展的重大意義。對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，客觀分析優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)不足，精心謀劃公司新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力增強(qiáng)核心功能，助力集團(tuán)寫好重組整合“后半篇文章”。二要聚焦融合發(fā)展，一體化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“抓黨建促經(jīng)營(yíng)”的融合理念，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作深度聯(lián)系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以各類整改為契機(jī)，強(qiáng)化各項(xiàng)審計(jì)和巡察反饋問題整改質(zhì)效，不斷推動(dòng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，鞏固提升企業(yè)治理能力。堅(jiān)持市場(chǎng)化用人機(jī)制，加快完善干部人才選拔任用程序和薪酬體系，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持文化興企戰(zhàn)略，把建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化同提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)改革發(fā)展緊密結(jié)合，圍繞以人為本，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同和情感認(rèn)同，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三要強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)決落實(shí)黨總支全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持以政治監(jiān)督為主線，專項(xiàng)監(jiān)督日常監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，加大對(duì)重點(diǎn)制度、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，督促貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和黨的建設(shè)的重要指示批示精神，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏移。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)履行“國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要支柱”責(zé)任，在“引領(lǐng)”上下功夫，在“融入”上加力度，在“提質(zhì)”上做文章，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，錨定中長(zhǎng)期目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，持續(xù)鞏固改革成果，著力提升改革實(shí)效，為助力控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)扛起新使命、擔(dān)起新作為，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
